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ITA Airways, Mission erfüllt: Fluggesellschaft schließt 2025 mit schwarzen Zahlen ab. Jetzt fehlt nur noch der letzte Schritt zur Lufthansa

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ITA Airways, Mission erfüllt: Das Unternehmen schließt das Jahr 2025 mit schwarzen Zahlen ab. Jetzt fehlt nur noch der letzte Schritt zur Lufthansa

Zum ersten Mal erreicht ITA Airways eines der wichtigsten Ziele seiner jungen Geschichte: die Schließung der [...]

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ITA Airways, Mission erfüllt: Fluggesellschaft schließt 2025 mit schwarzen Zahlen ab. Jetzt fehlt nur noch der letzte Schritt zur Lufthansa
von theflyer
25. März 2026
  • ITA-Fluggesellschaften
  • Star Alliance

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ITA Airways erreicht zum ersten Mal in seiner jungen Geschichte eines der wichtigsten Ziele: Abschluss des Haushalts mit Gewinn.

In diesem Artikel:

    Der Verwaltungsrat hat den Entwurf des konsolidierten Haushaltsplans 2025 gebilligt, und die Zahlen zeichnen ein Bild, das bis vor kurzem alles andere als selbstverständlich schien: Nettogewinn von 209 Mio. EUR, Positives EBIT von 25 Millionen und EBITDA bei 404 Millionen.

    Übersetzt: das italienische Unternehmen hat das Jahr schließlich mit schwarzen Zahlen abgeschlossenDies ist ein wichtiger Schritt in dem nach der Gründung des Unternehmens eingeleiteten Umstrukturierungs- und Transformationsprozess.

    Ein historischer Erfolg für die neue ITA

    Die Zahl, die am meisten ins Gewicht fällt, ist unweigerlich die der positives Nettoergebnis von 209 Mio. EURdie erste in der Geschichte von ITA Airways. Ein wichtiger Sprung, vor allem wenn man bedenkt, dass die Verbesserung gegenüber 2024 bei 436 Mio. EUR.

    Nicht weniger bedeutsam ist die Tatsache, dass das Unternehmen das zweite Jahr in Folge ein positives EBIT, stieg auf 25 Millionenmit einer Zunahme von 22 Millionen Euro gegenüber dem Vorjahr. Dies ist ein Zeichen, das über eine einfache Bilanzlesung hinausgeht: Es bedeutet, dass das ITA, obwohl es sich noch in einer heiklen Phase befindet, gezeigt hat, dass es auf dem Markt auf einer solideren Grundlage als in der Vergangenheit stehen kann.

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    Im Jahr 2025 wird die Gesamteinnahmen stand bei 3,2 Mrd. EURdavon 2,8 Milliarden aus dem Personenverkehrbis zu 2,7% im Vergleich zu 2024. Ebenfalls verbessert wurde dieEBITDA, angekommen bei 404 Mio. EURmit einem Fortschritt von 67 Millionen Jahr für Jahr.

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    Auch der Kassenbestand war positiv: 639 Millionen EURd.h. 163 Millionen mehr als Ende 2023. Ein weiterer Indikator, der bestätigt, dass die Arbeit an der Unternehmensstruktur und am industriellen Management erste konkrete Auswirkungen zeigt.

    Weniger Flüge und weniger Passagiere, aber bessere Leistung

    Einer der interessantesten Aspekte der Bilanz ist, dass die Verbesserung der Bilanz in einem Jahr eintritt, in dem ITA Airways über 123.000 Linienflügerunter von11% als im Jahr 2024, und transportiert 16,2 Millionen Fahrgäste, l'8% weniger auf jährlicher Basis.

    Doch die Lastfaktor auf 83,4% erhöhtmit einer Zunahme von 2,1 Prozentpunkte. Im Grunde genommen flog das Unternehmen weniger, beförderte weniger Menschen, aber dafür effizienter. Und hier sehen wir wahrscheinlich eine der wichtigsten Veränderungen: nicht der Wettlauf um Volumen, sondern die Suche nach wirtschaftlichem Gleichgewicht und Qualität der Abfüllung.

    Die ersten Synergieeffekte mit Lufthansa

    ITA erklärt, dass diese Ergebnisse dank der Konsolidierung der internen Arbeit und auch den Beitrag des ersten Teils der mit der Lufthansa-Gruppe erzielten Synergieeffekte. Und das ist alles andere als ein kleiner Schritt.

    Denn 2025 war keineswegs ein einfaches Jahr. Das Unternehmen führt offen einen Kontext an, der durch mehrere Faktoren erschwert wurde: den internationalen geopolitischen Rahmen, die Auswirkungen der von der Europäischen Kommission auferlegten Abhilfemaßnahmen zur Genehmigung der Transaktion mit Lufthansa, die Probleme bei der Verfügbarkeit von Kurz- und Mittelstreckenflugzeugen im Zusammenhang mit den Triebwerken Pratt & Whitneysowie das Fehlen eines kommerziellen Beitrags eines Partnerunternehmens auf den Strecken zwischen Italien und den Vereinigten Staaten, die nach wie vor der größte internationale Markt für ITA sind.

    Trotz alledem haben sich die Konten verbessert. Und das macht das Ergebnis noch bedeutsamer.

    Ein Punkt ist jedoch nicht zu unterschätzen

    Neben den positiven Nachrichten gibt die ITA auch den noch offenen Knoten zu Protokoll: Finanzierungskosten im Zusammenhang mit dem Flottenleasing. Das Unternehmen räumt ein, dass das Betriebsergebnis noch nicht vollständig nachhaltig ist gerade wegen des Gewichts dieser Verträge und betonte, dass es notwendig sein wird, weiterhin auf eine wirklich strukturelle Rentabilität hinzuarbeiten.

    Dies ist ein wichtiges Detail, denn es verhindert, dass die Gewinnzahlen zu einer allzu triumphalistischen Erzählung werden. Der eingeschlagene Weg scheint der richtige zu sein, aber das Spiel ist noch nicht ganz gewonnen.

    Im Jahr 2025 setzte ITA Airways auch seine Flottenerneuerung fort. Sie traten 10 neue Flugzeuge und, mit der Veröffentlichung von 3 Flugzeuge der alten Generationbeendete das Unternehmen das Jahr mit 106 Flugzeuge insgesamtdavon 24 breiter Körper e 82 schmaler Körper.

    Die wichtigste Tatsache ist, dass der 70% in der Flotte ist eine neue Generationmit einem Durchschnittsalter von 6,5 Jahre. Ein zentrales Element sowohl für die Betriebskosten und das Unternehmensimage als auch für die Nachhaltigkeit.

    Jetzt fehlt nur noch die letzte Meile

    Die Worte des CEO Joerg Eberhart und der Präsident Sandro Pappalardo beide gehen in die gleiche Richtung: Dieser Haushalt stellt ein Wendepunktnicht ein Punkt der Ankunft. Das ITA feiert den ersten Gewinn in seiner Geschichte, bestätigt die Richtigkeit des eingeschlagenen Weges und verbindet diesen Erfolg auch offen mit der Zusammenarbeit mit Lufthansa.

    ITA Airways schließt sich Miles & More ab 1. April an: kein Aprilscherz, auch wenn die Versuchung groß ist, dies zu glauben
    ITA Airways schließt sich Miles & More ab 1. April an: kein Aprilscherz, auch wenn die Versuchung groß ist, dies zu glauben

    Und hier schließt sich der Kreis. Denn nach Jahren der Ungewissheit, der Geschäftspläne, der Verhandlungen und der regulatorischen Schritte, ITA Airways hat endlich den schwierigsten Teil geschafft: den Nachweis, dass das Unternehmen schwarze Zahlen schreiben kann.

    Nun, zumindest was die industrielle und finanzielle Darstellung betrifft, Es fehlt nur der letzte Schritt: dieses Unternehmen endgültig in einen voll integrierten Teil des Lufthansa-Universums zu verwandeln. Das Ziel, die Buchhaltung in Ordnung zu bringen, scheint zum ersten Mal erreicht worden zu sein. Es bleibt nun abzuwarten, wie schnell sich dieser Turnaround in eine zunehmend konkreter und unwiderruflicher Verkauf an die deutsche Gruppe.

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