Après les hôtels "pour diplômés", Hilton lance des hôtels pour ceux qui n'ont pas encore obtenu leur diplôme.

En Italie, et plus généralement en Europe continentale, je ne sais pas si nous verrons un jour cette marque.

En outre, à ce jour, nous n'avons même pas encore vu de Graduate by Hilton, la marque que le groupe américain a achetée pour mettre un pied dans le monde des hôtels des villes universitaires.

Aux États-Unis, cependant, le fil conducteur fonctionne manifestement, à tel point que Hilton a décidé de doubler la mise : après Graduate vient Premier cycle par Hilton.

 

Le jeu de mots est très clair. Diplômé rappeler ceux qui ont déjà obtenu leur diplôme, Premier cycle Il s'agit plutôt de ceux qui poursuivent leurs études. Pas tout à fait "l'hôtel des lycéens", donc, mais presque : une marque conçue pour intercepter tout le monde qui tourne autour des campus, des étudiants, des familles en visite, des anciens élèves, des événements sportifs universitaires, des week-ends de fraternité, des conférences et de tout ce trafic constant qui fait des villes universitaires américaines un marché très intéressant pour l'hôtellerie.

Qu'est-ce que le programme Undergraduate by Hilton ?

Undergraduate by Hilton sera une marque de milieu de gamme supérieuret donc un segment plus accessible que Graduate, tout en conservant une identité très précise. L'idée est d'apporter l'hospitalité d'une ville universitaire à des marchés plus petits, où il ne serait peut-être pas judicieux d'ouvrir un véritable Graduate, mais où il existe néanmoins une demande stable et récurrente en matière d'hôtellerie.

Hilton parle d'hôtels conçus comme les centres sociaux hors campusdes espaces communs animés, des halls d'entrée avec des espaces lounge, des espaces inspirés des bibliothèques universitaires, des chambres avec des coins d'étude, un design rétro et la possibilité de personnaliser chaque installation pour qu'elle corresponde à l'esprit de la ville et de l'université en question.

En pratique : moins d'hôtels de chaîne anonymes, plus d'endroits où respirer l'atmosphère de l'université, mais avec la sécurité opérationnelle et commerciale de Hilton.

Le modèle sera flexible et conçu à la fois pour nouvelles constructions à la fois pour transformation d'hôtels existants. Il s'agit d'un point important, car il permet à la marque de se développer plus rapidement et avec des coûts plus durables pour les propriétaires et les promoteurs. La première ouverture est prévue en 2027tandis que Hilton parle d'un potentiel à long terme entre Structures 400 et 500.

Le diplômé reste le grand frère

Le programme Undergraduate ne remplace pas le programme Graduate, mais le complète. Graduate by Hilton est la marque la plus caractéristique, la plus axée sur le style de vie et la plus associée aux grandes villes universitaires. Undergraduate, quant à lui, a été créé pour étendre sa portée à des marchés où un produit plus simple, plus évolutif et probablement moins cher est nécessaire.

Hilton a acheté Graduate Hotels en 2024, marquant la première acquisition d'une marque par le groupe depuis plus de vingt ans. Déjà à l'époque, le raisonnement était clair : les villes universitaires ont une demande moins liée aux cycles économiques traditionnels, car les étudiants, les familles, les conférenciers, les événements sportifs et les cérémonies génèrent des flux tout au long de l'année.

Avec Undergraduate, Hilton tente d'aller plus loin : prendre ces connaissances et les rendre plus reproductibles.

Chambres, hall et bar : le campus entre dans l'hôtel

D'après les photos publiées par Hilton, Undergraduate semble vouloir jouer beaucoup sur l'esthétique rétro, mais sans tomber dans le faux-vintage. Les chambres sont décrites comme suit "salles de classe créativesavec des espaces fonctionnels, des coins d'étude et des solutions conçues pour des séjours courts mais pratiques.

Les espaces communs joueront un rôle central : salons, zones sociales, marchés ouverts toute la journée, produits à emporter et, pour les établissements qui optent pour une expérience plus élevée, même un programme de cocktails développé avec Authentic Hospitality, le groupe à l'origine de lieux new-yorkais tels que Ray's et Pebble Bar.

L'inspiration déclarée est le classique bar de l'universitémais réinterprétée dans une tonalité plus soignée.

Le verrons-nous un jour en Italie ?

La réponse, pour l'instant, est simple : difficile à dire. Le concept est clairement né pour le marché américain, où les villes universitaires constituent une catégorie presque à part, avec une dynamique très différente de celle de l'Italie. En Italie, nous n'avons pas la même relation entre le campus, la ville universitaire, le sport universitaire, les anciens étudiants et la vie sociale autour de l'université.

Par conséquent, plutôt que d'imaginer un Undergraduate by Hilton à Pavie, Bologne ou Padoue, la marque restera probablement, au moins dans un premier temps, concentrée aux États-Unis, où la demande est plus claire et plus mesurable.

Aussi parce que, si Graduate by Hilton n'est pas encore arrivé en Europe continentale, imaginer déjà l'arrivée de son "petit" frère semble un peu prématuré.

En conclusion

Undergraduate by Hilton est une nouvelle confirmation de la manière dont les grandes chaînes tentent de segmenter de plus en plus le marché. Il ne suffit plus de parler d'hôtel d'affaires, d'hôtel de loisirs ou d'hôtel de style de vie : aujourd'hui, les marques sont construites autour de communautés, d'occasions de voyage et de styles de vie très spécifiques.

Après les hôtels "pour diplômés", Hilton lance maintenant des hôtels pour ceux qui n'ont pas encore obtenu leur diplôme. Une idée très américaine, peut-être éloignée de notre façon de vivre l'université, mais intéressante à observer.

D'autre part parce que, si le projet devait réellement atteindre des centaines d'ouvertures, pour ceux qui utilisent les Hilton Honors pourrait se transformer en une nouvelle opportunité d'accumuler et de dépenser des points dans de nombreuses destinations actuellement mal desservies.

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